Betriebswirtschaftliche
Beratung für Ihren Erfolg
Unsere Experten nehmen Ihren Pflegedienst unter die Lupe

Ganzheitlich zum wirtschaftlichen Erfolg

Der Einsatz intelligenter Software bildet die Basis für wirtschaftlichen Erfolg. Doch nur eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und seiner Prozesse – sowie deren Optimierung – sichert diesen Erfolg auch langfristig. Unsere mehrstufige Wirtschaftlichkeitsberatung unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Einrichtung(en) – unter Einsatz von .snap ambulant – strategisch auf Erfolgskurs zu führen.. 

Organisationsberatung für Ihren Pflegedienst

Eine hervorragende Software-Lösung ist das eine, das andere ist die optimale innerbetriebliche Organisation der Arbeitsabläufe. Nur wenn beides gewährleistet ist, ergeben sich enorme Synergieeffekte, die Ihren ambulanten Pflegedienst zum Erfolg führen. Dabei müssen viele Zahnräder reibungslos ineinandergreifen. Der Blick von außen kann wahre Wunder bewirken. Unsere erfahrenen Organisationsberater hinterfragen alteingesessene Gewohnheiten und Denkansätze. Dadurch rücken organisatorische und wirtschaftliche Zusammenhänge ins Blickfeld, die Sie vielleicht in Ihrem Pflegedienst so nicht vermutet hätten. Hunderte von Beratungen sorgen für die hohe Expertise unserer Mitarbeiter. Profitieren auch Sie davon!

Wirtschaftlichkeits-Check

Im euregon-Wirtschaftlichkeits-Check lernen Sie, Ihre Aufträge in Verbindung mit den verschiedenen Budgets und mit Sicht auf den Kunden neu zu betrachten. Dahinter steckt ein gewaltiges Potential, das es auszuschöpfen gilt. Wir stellen die Mitarbeiter-Einsatzzeit auf den Prüfstand und betrachten die Tourensteuerung unbefangen, unabhängig von bisherigen Strukturen und Fahrt-Gewohnheiten.

Unsere erfahrenen Organisationsberater analysieren die Ist-Abweichungen in Ihrem Pflegedienst und entwickeln gemeinsam mit Ihnen wirksame Alternativen.

Ist-Analyse, Datenaufnahme & Maßnahmenplanung

  • Analyse der Planungs- und Erfassungsprozesse
    Prüfung des Abrechnungsprozesses
  • Kontrolle der aktuellen Nutzung der .snap-Werkzeuge (z.B. Analyzer, Assist und Klientenanalyse 360°)
  • Überprüfung der Controllingvorgaben (inkl. Qualifikationspreise)
  • Identifizierung von Erlösreserven 
  • Ergebnisfeststellung
  • Erarbeitung eines Maßnahmenplans mit Priorisierung der Aufgaben
  • Vereinbarung konkreter Umsetzungsschritte in Abstimmung mit der Geschäftsführung

Erfolgskontrolle & Optimierung

  • Erste Erfolgskontrolle
  • Nachjustierung der ersten Umsetzungsschritte
  • Weitere Prozessoptimierung auf Grundlage der Erfolgskontrolle
  • Aufdeckung weiterer wirtschaftlicher Potenziale
  • Weiterentwicklung der Optimierungsstrategie inkl. Zielvereinbarung

Auswertung & Check-Up

  • Fortschrittskontrolle
  • Überprüfung der Zielvereinbarung
  • Kontrolle der neu eingeführten Prozesse
  • Abschlussgespräch mit Geschäftsführung inkl. Dokumentation
  • Vereinbarung weiterer Umsetzungsschritte (optional)

Die euregon-Prozessberatung

Im Rahmen der Prozessberatung werden die vielfältigen Aspekte Ihres Pflegedienstes auf den Prüfstand gestellt. Wie finden Interessenten-Gespräche statt? Welcher Aufwand ist fürs Verordnungsmanagement nötig? Wie wird die Einsatzplanung gesteuert? Wie ist die Abrechnung organisiert? Auch die Rahmenbedingungen werden hinterfragt: Wie ist das organisatorische Umfeld aus? Welche Kommunikationswege werden verwendet und wo sind Störungen zu vermeiden?

Auf Basis der Ist-Analyse bewerten unsere Experten die bestehenden Prozesse und zeigen alternative Lösungsansätze auf. Gemeinsam mit Ihnen werden schließlich neue Arbeitsabläufe definiert, Ihre Mitarbeiter entsprechend gecoacht und die neuen Prozesse eingeübt.

Flyer "Wirtschaftlich erfolgreich!" zum Download

Laden Sie sich unseren Info-Flyer zum Thema herunter.

Flyer Wirtschaftlichkeitsberatung
[ PDF | 696 KB ]