Professionelle Beratung für Ihren Erfolg
Unsere Experten nehmen Ihren Pflegedienst unter die Lupe

Organisationsberatung für Ihren Pflegedienst

Eine hervorragende Software-Lösung ist das eine, das andere ist die optimale innerbetriebliche Organisation der Arbeitsabläufe. Nur wenn beides gewährleistet ist, ergeben sich enorme Synergieeffekte, die Ihren ambulanten Pflegedienst zum Erfolg führen. Dabei müssen viele Zahnräder reibungslos ineinandergreifen. Der Blick von außen kann wahre Wunder bewirken. Unsere erfahrenen Organisationsberater hinterfragen alteingesessene Gewohnheiten und Denkansätze. Dadurch rücken organisatorische und wirtschaftliche Zusammenhänge ins Blickfeld, die Sie vielleicht in Ihrem Pflegedienst so nicht vermutet hätten. Hunderte von Beratungen sorgen für die hohe Expertise unserer Mitarbeiter. Profitieren auch Sie davon!

Wirtschaftlichkeits-Check

Im euregon-Wirtschaftlichkeits-Check lernen Sie, Ihre Aufträge in Verbindung mit den verschiedenen Budgets und mit Sicht auf den Kunden neu zu betrachten. Dahinter steckt ein gewaltiges Potential, das es auszuschöpfen gilt. Wir stellen die Mitarbeiter-Einsatzzeit auf den Prüfstand und betrachten die Tourensteuerung unbefangen, unabhängig von bisherigen Strukturen und Fahrt-Gewohnheiten.

Unsere erfahrenen Organisationsberater analysieren die Ist-Abweichungen in Ihrem Pflegedienst und entwickeln gemeinsam mit Ihnen wirksame Alternativen.

Die euregon-Prozessberatung

Im Rahmen der Prozessberatung werden die vielfältigen Aspekte Ihres Pflegedienstes auf den Prüfstand gestellt. Wie finden Interessenten-Gespräche statt? Welcher Aufwand ist fürs Verordnungsmanagement nötig? Wie wird die Einsatzplanung gesteuert? Wie ist die Abrechnung organisiert? Auch die Rahmenbedingungen werden hinterfragt: Wie ist das organisatorische Umfeld aus? Welche Kommunikationswege werden verwendet und wo sind Störungen zu vermeiden?

Auf Basis der Ist-Analyse bewerten unsere Experten die bestehenden Prozesse und zeigen alternative Lösungsansätze auf. Gemeinsam mit Ihnen werden schließlich neue Arbeitsabläufe definiert, Ihre Mitarbeiter entsprechend gecoacht und die neuen Prozesse eingeübt.